审慎传家业，薪火映茶香—— “双脉薪传”实践队专访有机茶人储春生，探寻家风与商道中的稳健智慧

隆冬时节，大别山腹地云雾氤氲。而在合肥一隅弥漫着清雅茶香的“石翠”门店内，一场关于“审慎”“传承”与“坚守”的对话，正温暖展开。

1月13日，安徽大学“双脉薪传”社会实践队的四名同学，专访了被称为“有机傻子”的岳西石翠品牌创始人储春生董事长，聆听了一位现代茶商如何将“稳健”刻入企业基因、将“诚信”融进家风的真实故事。

“红线”之下：十五载有机路，守的是品质更是本心

“我们做茶有两条绝不能碰的红线：一是有机生态化，二是诚信。”

访谈伊始，储春生语气平和却坚定。他的企业扎根于海拔千米的岳西国家级自然保护区，十五年来坚持不打农药、不施化肥，全部产品通过中国、美国、欧盟有机认证。在追求高效与速成的市场环境中，这种“慢”显得格格不入，甚至被视作“傻”。然而，正是这份对“红线”的敬畏与坚守，让“石翠”茶在纷繁市场中立住了脚跟，赢得了“全国三十座最美茶园”“安徽省著名商标”等累累荣誉。

在储春生看来，这条品质红线，亦是做人的底线。“父亲常说‘宁可少赚，不可失信’。这不仅是家训，更成了我们做企业的魂。”他将家庭中“守本分”的教诲，无缝转化为企业对每一片茶叶的极致负责。这种从“家规”到“商规”的延伸，生动诠释了家风伦理与商业伦理的同源共生。

“审慎”之间：以稳健谋长远，用匠心避风险

茶叶行业“看天吃饭”，市场波动莫测，如何行稳致远？储春生的答案充满朴素的智慧：“审慎不是不动，而是想好了再动，动就要做扎实。”他坚持完整的古法工艺，即便炭火烘焙耗时耗力，也绝不为了提速而简化工序；他控制茶园规模，不因市场热度盲目扩张。这种“留有余地、量入为出”的经营哲学，恰与会计学中“稳健性原则”的核心——确认可能的风险，不预估可能的收益不谋而合。

“别人看我们是‘慢’，是‘保守’，但我们是在用时间换空间，用确定性对抗不确定性。”储春生说。这份贯穿于企业决策、生产乃至财务管理的审慎，最终沉淀为品牌最坚实的护城河，也成为了传给下一代最重要的商业心法。

“传承”之思：让好家风成为好企风，让好茶香飘远

从“包工头”转型“茶农”，从追逐利润到坚守有机，储春生的人生轨迹本身，就是一场“慎行”与“传业”的实践。他不仅将“诚信、本分、稳健”的精神注入产品与企业，更通过产业带动就业、捐资修路助学、助力乡村振兴等实际行动，履行着一位企业家的社会责任。他说：“企业做好了，能养活一方人；家风立正了，能影响几代人。这两件事，本质上是一回事。”

此次专访，是“双脉薪传”实践队将学术理论置于中国大地进行检验的重要一站。队员们不仅收集了一手案例，更触摸到了一种在时代激流中不随波逐流、以“守正”支撑“创新”的强大精神力量。这份源自江淮大地、融汇于茶香之中的稳健智慧，将继续引领实践队在探寻中国特色商业伦理与家风传承的道路上，深耕前行。

（安徽财经大学：双脉薪传实践队）